・ 極力社員に近い目線で問題解決をサポートする。
− 貴社の社内チームにメンバーとして参加する、また貴社内で社員の方々と一緒に作業するなどテーマ指定、時間限定した
契約社員のイメージ。
・ ”業績向上の鍵は現場の人の心にある”と考え、常に現場力向上を視点の中心にして課題にあたる。
・ コンサルティング（指導）ではなくサポート＆アドバイス（支援と助言）
− 押し付けでなく、課題について共に考え、協働する。
・ 稼動、成果、貢献に見合う適正で柔軟な料金設定。
・ 独自の人的ネットワークで複合的な支援を提供する。
・ 人事労務課題に関する社外リソースとして気軽に相談できる環境を提供する。
・ 高い倫理観とコンプライアンス意識を徹底する。
１．人事処遇制度、ほか社内諸制度構築の支援
・ 人事処遇制度構築の社内検討チームまたは事務局のサポート
− 制度構築に向けた会社風土や社員意識の調査分析
− 制度案作りの支援、アドバイス、検討会等への参加
− 考課者研修など運用開始後のサポート
・ 社内研修、メンタルヘルス管理ほか人事労務諸制度の構築支援
２．人事部門の立上げ支援
・ 人事労務部門のマネージャー代行として、立上げ当初の全体業務のオペレーション支援
・ 社員メンバーの教育、立上げ
３．新卒・中途採用活動の支援
・ 企画立案、業者選定及び折衝、ほか実施計画、企画作りの支援、アドバイス
・ 効果的な説明会の実施方法、面接の進め方などの支援、アドバイス
・ 採用活動の実務サポート
４． 組織統合や合併時、その他人事労務課題の解決に向けた支援
・ 企業風土、社員意識ほか調査分析
・ 課題抽出、解決施策の検討、提案
・ 組織課題の具体化、行動計画策定の研修企画、実施
※ ＩＴ企業向けの簡易診断として右記サービスも行っています。
IT企業向け組織課題簡易診断サービスの概要.pdf ５． 人事労務課題の相談、Ｑ＆Ａ
・ アドバイザー契約での対応
・ Ｗｅｂでの一般向け対応
６． 人事労務マネージャー業務の代行
・ 貴社内にて人事労務部門マネージャーの代行
・ 社員のメンタルケア、早期問題把握のための支援
− 現場マネージャーと社員のコミュニケーション不足を補う社員定期ヒアリングの実施、報告など
課題の軽重、関与時間数及び移動の負荷などに応じて決定させていただいております。
ご要望に合わせてご相談させて頂きますが、概ね以下の通りです。
・ アドバイザー契約
サービス内容：
− 電話、ファックス、メールによる人事労務課題に関する相談（回数制限なし。相談内容に関する簡単な調査は料金に含み
ます。）
− 貴社定期訪問によるヒアリング、アドバイス（１回あたり９０分程度の打合せ）
定期訪問無・・・２０，０００円／月
月一回訪問・・・３０，０００円／月（訪問場所が東京都内の場合の例）
※ 訪問回数増や関与時間増、首都圏以外の遠隔地への訪問の場合、料金など応相談とさせて頂きます。
・ 課題請負、業務委託契約
金額はテーマ内容、契約期間、稼働日数、作業場所、ほか諸条件により別途相談
− 目安として稼動１日（６〜８時間）で６０，０００円〜、月４〜５日稼動で２００，０００円〜３００，０００円です。
− 作業場所は首都圏を基本とし、遠隔地での対応は別途交通費・宿泊費等が必要です。
− 請負または業務委託契約が基本ですが、契約社員などでの対応希望も御相談に応じます。
※ 上記金額を目安としますが、テーマに関与する範囲や作業量の調整、訪問回数の調整などにより、極力ご要望に沿えるよう
配慮いたしますのでご相談ください。
