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人事労務の課題は各社固有ですから、社内で解決を図ることが原則ですが、効果的な対応のために、社内人材だけでは経験値やノウハウ不足という事があります。 ユニティ・サポートは、人事労務上の専門性を要する仕事について、一定期間での案件請負、アドバイザーやコンサルタント、契約社員などの形での実務支援を行っており、特にIT関連業界については、人事施策作り、制度作り、組織作りなどで多くの経験を有します。 押し付けのコンサルティング(指導)ではなく、課題について経営者や社員の方々と共に責任を持って考え、協働、支援することを基本姿勢としています。 下記のような組織、企業は是非活用をご検討ください。 ● 人事の組織体制作り、人事制度整備を効果的、効率的に行い たい。 ● 社員の活性化、モチベーションアップを図るため、いろいろな 施策を企画、実施したい。 ● なぜか社員が定着しないで辞めてしまう。原因を考えて対策を 実施したい。 ● 会社と社員、社員同士のコミュニケーションギャップを感じる。 少しでも改善したい。 ● 会社内に今一つ活気が感じられない。なぜだろうか? ● 自社の事情を理解し、様々なニーズや制約条件に合った社内 研修を企画、実施したい。 ● 人事労務は試行錯誤でやってきたが、様々な角度から実務的 アドバイスを受けて社内ノウハウを増やしたい。 ● 人事担当者、研修講師などを育成したいが、社内人材だけ では指導が難しい。 ● プロジェクトチームによる活動など、稼動期間が一時的であり、 新規採用、専任化、常用雇用などが難しい。 ● 人事担当者や人事部門に専任者を置くための、人材や費用の 余裕がない。 ● 人事担当のルーチン業務が多い、人手が足りない、他の業務 と兼務しているなど、課題解決まで手が回らない。 ● 一般のコンサルティング会社では、業務量や費用の問題で 活用しづらい。 |
○専門家マッチングサービス「All Aboutプロファイル」にて毎週コラム連載中。 ![]() ○ビジネス向け情報サイト「財経新聞」にて、新たな連載コラム『本に載らない現場のノウハウ−中小企業の人事制度の作り方』が掲載されています。 ![]() 【http://www.zaikei.co.jp/article/20120403/99742.html】 ○「人事労務」実務と「クラウド」の技術を融合し、中小企業の在宅勤務へのシフトを 成功に導く業務提携,、共同コンサルティングサービスを開始しました。 【プレスリリース(PDFファイル)】○フェイスブック(Facebook)をやっています。 【http://on.fb.me/sIYxHJ】 ○ツイッター(Twitter)をやっています。 【http://twitter.com/taka_oga1004】 ○ビジネス向け情報サイト「財経新聞」にて、連載コラム 『ここがポイント−会社を伸ばす中小企業の採用戦略』 が掲載されています。 【http://www.zaikei.co.jp/article/20110210/67049.html】 ○日本経済新聞にコメント記事が掲載されました。 (2010/07/19朝刊「問:新人、なぜ夏ボーナスない?(会社の常識新入社員Q&A)」に掲載) ○日本経済新聞より「労働組合の組織率」について、コメント取材を受けました。(2008/12/28朝刊「労働組合、正しいのは(安心クイズ3択)」に掲載) ○ビジネス書にインタビュー記事が掲載されました。 すごい飲み会−飲み会をビジネスチャンスに変える70の方法(西東社) |
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2012.04.23: 「お知らせ」に情報を追加しました。 2011.09.14: リンクにリンク先情報を追加しました。 2011.08.11: リンクにリンク先情報を追加しました。 2011.06.03: Support Exampleに社内研修に関する紹介を 追加しました。 2011.02.11: Service&Priceに一部記載を追加しました。 全ページのレイアウトを修正しました。 2010.04.01: リンクにリンク先情報を追加しました。 2010.03.28: Profileに情報を追加しました。 2009.10.26: Service&Priceに一部サービスを追加しました。 2009.02.12: ホームページをリニューアルしました。 |
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